【第1回】2026年「外国人政策」の現在地と選挙の争点
〜単なる労働力確保から「管理された共生」の時代へ〜
外国人雇用を支えとする中小企業の経営者の皆様にとって、今回の衆議院選挙は今後の事業継続計画（BCP）を左右する極めて重要な分岐点となります。
2027年に控える「育成就労制度」への移行を前に、各政党がどのようなスタンスで外国人政策を掲げているのか。連載第1回では、現在の政治動向の全体像と、私たちが注目すべき「争点」を論理的に整理します。
1. 結論：政策のパラダイムシフト
今回の選挙における外国人政策の核心は、「人手不足を補うための労働力」という視点から、「適正な管理に基づく共生社会の構築」へと完全にフェーズが移行したことにあります。
かつての技能実習制度における「国際貢献」という建前が終わり、実利と人権保護、そして安全保障をセットにした「国家戦略としての受け入れ」が問われています。
2. 根拠：2026年現在の3つの動向
なぜ「管理された共生」へとシフトしているのか、その根拠は以下の3点に集約されます。
- 育成就労制度に向けた最終調整： 2027年開始に向け、転籍（転職）の制限期間を「1年」とするか「2年」とするか、あるいは業種別の受け入れ枠をどう設定するかが、政権公約の大きな焦点となっています。
- 政府の「基本方針（2026年1月案）」の影響： 質の高い人材を確保するため、日本語能力の要件化や、不法滞在・不適切な送出機関に対する罰則強化が既定路線となっています。
- 永住許可制度の適正化： 税金や社会保険料の未納がある場合の永住許可取消など、コンプライアンス遵守が在留資格の前提条件として強化されています。
3. 具体例：3つの視点から見る実務への影響
経営者が直面する課題を、「法務・労務・DX」の3軸で具体化します。
| 視点 | 現状と争点 | 経営への具体的な影響 |
| コンプライアンス（行政書士） | 育成就労での「転籍」の自由度と、受入企業の義務（生活支援等）の拡大。 | 制度違反による「受け入れ停止」のリスク増。より高度な書類管理が必須に。 |
| コスト・労務（社労士/FP） | 賃金水準の底上げ（日本人と同等以上）と、社会保険加入の徹底。 | 採用単価の上昇と法定福利費の増加。定着支援のための福利厚生コスト。 |
| 効率化・DX（エンジニア） | 行政手続きの完全オンライン化と、バイオメトリクスによる本人確認。 | 従来のアナログな管理では対応不可能に。ITツールの導入が受入要件になる可能性。 |
4. まとめ：なぜ今、選挙に注目すべきなのか
「誰が勝っても制度は変わらない」と思われるかもしれません。しかし、政権のさじ加減一つで、「特定技能の受け入れ枠数」や「家族帯同の許容範囲」は大きく変動します。
今回の選挙結果は、貴社が5年後に「安定して人材を確保できているか」、それとも「制度の壁に阻まれて縮小を余儀なくされているか」の分水嶺となるはずです。
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