【組織・人事特集】第3回｜同族経営の「強み」を武器に、「弱み」を封じる
「ファミリービジネスは諸刃の剣 ― 外国人人材が『この会社に未来はない』と判断する瞬間とは」 ① 問題提起 あ …
【組織・人事特集】第2回｜経営理念は「額縁」か「羅針盤」か
「多国籍スタッフに理念を届けるとき、何が機能して、何が機能しないのか」 ① 問題提起 あなたの会社の経営理念は …
【組織・人事特集】第1回｜組織の”骨格”を見直す
「その組織図、今の会社の実態を反映していますか？」 ① 問題提起 あなたの会社に組織図はありますか。では、その …
【事業承継・相続 特集】最終回（第10回）：未来へつなぐロードマップ。持続可能な「事業承継計画」の作り方
中小企業の経営者のみなさま、本日もお疲れ様です。 全10回にわたってお届けしてきた「製造業・中小企業の事業承継 …
【事業承継・相続 特集】第9回：経営者個人の「相続」と会社の「承継」。連動して備える遺言と個人資産防衛
中小企業の経営者のみなさま、お疲れ様です。 前回の第8回では、会社を誰に・どのように引き継ぐかという3つの手法 …
【事業承継・相続 特集】第8回：親族か、従業員か、M&Aか。我が社にとって最適な「引き継ぎ方」の選び方
中小企業の経営者のみなさま、お疲れ様です。 これまでの連載では、製造業の事業承継における「資産・技術・組織・外 …
【事業承継・相続 特集】第7回：現場の人手不足を乗り越える！外国人材の活躍を見据えた未来の組織づくり
中小企業の経営者のみなさま、本当にお疲れ様です。 前回の第6回では、新社長を支える「右腕（幹部社員）」の育成と …
【事業承継・相続 特集】第6回：後継者を支える右腕を育てる。組織と労務からアプローチする事業承継
中小企業の経営者のみなさま、本日も現場のマネジメントや組織運営、本当にお疲れ様です。 前回の第5回では、生成A …
【事業承継・相続 特集】第5回：生成AIとDXで加速させる！21世紀型のスマートな技術伝承
中小企業の経営者のみなさま、お疲れ様です。 前回の第4回では、職人の頭の中にある「暗黙知」を洗い出し、動画や数 …
【事業承継・相続 特集】第4回：熟練工の「暗黙知」を次世代へ。技術・ノウハウ承継の仕組み化
中小企業の経営者のみなさま、お疲れ様です。 前回の第3回では、「工場や設備」といった重い資産をどう守り、後継者 …
労災発生時の対応と通訳：エンジニア視点で備える「非常事態のフェイルセーフ」
製造現場や建設現場において、労働災害（労災）のリスクはゼロにはできません。特に外国人社員の場合、被災時の痛みや …
労働時間管理と残業対応：エンジニア視点で最適化する「稼働率と法遵守」の境界線
「もっと稼ぎたいから残業させてほしい」という外国人社員の意欲と、労働基準法という「法的な壁」。この板挟みに悩む …
社会保険・雇用保険の手続き：エンジニア視点で構築する「セーフティネットの自動実装」
外国人を雇用する際、意外と漏れや誤解が多いのが社会保険（健康保険・厚生年金）と雇用保険の手続きです。「うちは小 …
賃金の均等待遇の遵守：エンジニア視点で考える「報酬アルゴリズム」の公平性
「外国人だから日本人より安く雇える」――もしそんな考えが少しでもあるなら、それは経営上の「バグ」であり、重大な …
労働契約書の言語対応：エンジニア視点で定義する「仕様の不一致」防止策
「言った、言わない」のトラブルは、日本人同士でも起こり得ます。これが言葉の壁がある外国人雇用となれば、そのリス …
【事業承継・相続 特集】第3回：工場と設備をどう守る？製造業特有の「重い資産」を引き継ぐポイント
中小企業の経営者のみなさま、お疲れ様です。 前回の第2回では、製造業の経営者が驚きがちな「自社株の評価額」とそ …
【事業承継・相続 特集】第2回：自社の株価に驚かないために。知っておくべき株式承継と税務の基本
中小企業の経営者のみなさま、お疲れさまです。 前回の第1回では、製造業の事業承継には「資産」と「技術」という二 …
【事業承継・相続 特集】第1回：なぜ製造業の事業承継はハードルが高いのか？「技術と資産」の二重の壁
中小企業の経営者のみなさま、日々の生産管理や資金繰り、そして現場のマネジメント、本当にお疲れ様です。 「そろそ …
ハローワーク等への届出漏れと罰則：エンジニア視点で防ぐ「管理のバグ」
外国人雇用において、入管への手続きと同じくらい重要なのが、厚生労働省（ハローワーク）への「外国人雇用状況届出」 …
在留期間の上限による人材流出：エンジニアリングの視点で挑む「キャリアの連続性」
せっかく自社に馴染み、戦力となった外国人社員が、在留期間の壁や制度上の上限によって帰国・離職せざるを得なくなる …