制度運用と現場支援の両立をどう図るか
外国人雇用をめぐる政策が、今まさに「分岐点」を迎えています。高市政権が掲げる「秩序ある共生社会の実現」は、これまでの“労働力確保”重視の流れからの大きな転換を意味します。企業はこの変化をどう受け止め、現場でどう対応すべきなのでしょうか。
🧭 政策転換の背景：なぜ“秩序”が強調されるのか
高市政権が外国人政策において「秩序ある共生」を強調する背景には、以下のような課題認識があります：
- 不法滞在・不法就労の増加
難民申請の繰り返しによる滞在延長や、資格外活動の横行が問題視されている。 - 社会保険料の未納問題
外国人の国民年金・健康保険の加入率が低く、制度の公平性が問われている。 - 地域との摩擦・マナー違反
観光地や生活圏でのルール軽視が、住民の不安を招いている。 - 国土管理・安全保障の観点
外国人による土地取得や情報流出への懸念が高まっている。
これらの課題に対し、高市政権は「ルールを守る外国人との共生」を前提とした制度整備を進める方針です。
🏢 制度運用と現場支援の“両立”が鍵
制度が厳格化される一方で、現場では「制度を理解し、守れる環境づくり」が求められます。企業が果たすべき役割は、制度運用と現場支援の“両立”です。
制度運用の視点：企業が備えるべきこと
- 在留資格の確認・更新管理の徹底
- 社会保険・税務の適正加入支援
- 採用時の制度理解チェック
- 外部専門家との連携強化（行政書士・社労士など）
現場支援の視点：外国人社員の“安心感”づくり
- 制度説明を母語ややさしい日本語で実施
- 生活ルールや地域マナーの共有
- 定期面談や相談窓口の設置
- 日本人社員との相互理解を促す交流機会
制度を「守らせる」のではなく、「守れるように支える」ことが、企業の信頼構築につながります。
🔄 分岐点に立つ企業：選択と責任
高市政権の政策は、外国人雇用企業にとって「選択の分岐点」を突きつけています。
- 制度の変化に受け身で対応するか
- 制度と現場のギャップを埋める“橋渡し役”となるか
後者を選ぶ企業は、外国人社員との信頼関係を築き、社会的評価も高まるでしょう。制度が厳しくなるほど、「支援の質」が企業力として問われる時代です。
✨ まとめ：共生社会の実現は“制度×現場”の掛け算
「秩序ある共生社会」は、制度だけでは実現しません。現場で外国人と向き合う企業こそが、その理念を具体化する主役です。
制度運用の正確さと、現場支援の温かさ。その両輪が揃ってこそ、外国人雇用は“分岐点”を越えて、持続可能な共生へと進んでいくのではないでしょうか。
Follow me!
