高市政権の外国人政策と企業の役割
外国人雇用をめぐる制度が変わろうとしています。高市政権が掲げる「秩序ある共生社会の実現」は、制度の厳格化と運用の透明性向上を目指すものです。しかし、制度が整えば整うほど、現場との“ギャップ”が浮き彫りになるのも事実。その間に立つ企業には、単なる雇用主以上の役割が求められています。
🧭 制度の方向性：高市政権が描く「共生」の条件
高市政権の外国人政策は、以下のような柱で構成されています：
- 「ルールを守る外国人」との共生を前提に制度設計
→ 不法滞在・資格外活動・社会保険未加入などへの厳格対応 - 制度運用の司令塔強化
→ 外国人政策担当大臣の新設により、政策の一元化と迅速な対応を図る - 国民の安心感を重視した制度整備
→ 難民申請の乱用防止、土地取得の規制など
このような制度設計は、外国人雇用企業にとって「制度遵守の責任強化」と「現場支援の質向上」を求めるものとなります。
🏢 現場のリアル：制度だけでは回らない“支援の現場”
制度が整っても、現場では以下のような課題が残ります：
- 外国人社員が制度の内容を理解できない（言語・文化の壁）
- 社会保険や税務の手続きが複雑で、未加入・未納が発生
- 地域ルールや生活マナーの違いによる摩擦
- 制度違反が“悪意”ではなく“無理解”から起こるケースが多い
こうした現場の声に寄り添い、制度の趣旨を伝え、実行可能な形に落とし込むのが、企業の“橋渡し役”としての役割です。
🔧 企業が果たすべき“橋渡し”の具体策
制度と現場の両方を理解する立場だからこそ、以下のような支援が可能になります：
1. 制度の“翻訳者”になる
- 制度の内容をやさしい日本語や母語で説明
- 制度の背景や目的を伝え、納得感を育てる
2. 現場の“声の代弁者”になる
- 外国人社員の困りごとを企業内・行政に伝える
- 制度運用の改善提案を現場視点から行う
3. 支援体制の“設計者”になる
- 社内に相談窓口や制度説明会を設置
- 行政書士・社労士・地域団体との連携を強化
✨ まとめ：制度と現場の“間”に立つ企業が、共生社会をつくる
高市政権の外国人政策は、「制度を守ること」が共生の前提となる時代を示しています。しかし、制度だけでは人は動きません。制度と現場の“間”に立ち、両者をつなぐ企業こそが、共生社会の実現に向けた鍵を握っています。
制度を“押しつける”のではなく、“支える”。その姿勢が、外国人社員との信頼を育み、企業の社会的価値を高めるのではないでしょうか。
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